Именно тогда я начала перестраивать каждый процесс.
От первого касания клиента до финансовых показателей.
От найма сотрудников до ежедневного управления.
Именно эта система сегодня легла в основу курса «Салон нового поколения».
Именно эта система
сегодня легла в основу курса
«Салон нового поколения».
Но чем сильнее рос салон, тем сильнее росла моя нагрузка.
В какой-то момент я поняла простую вещь.
Проблема никогда не была в количестве работы.
Когда-то я тоже думала, что для роста нужно работать больше.
Больше часов.
Больше клиентов.
Больше контроля.
Проблема была
в отсутствии системы.
Когда-то я тоже думала,
что для роста нужно
Больше часов.
Больше клиентов.
Больше контроля.